212025-09 什么是项目管理的核心 项目管理的核心是：1、产品；2、工具；3、人际关系。其中，产品也就是项目的产出，我们要关注站在产品背后的所有受益者，这是一个或者多个有某种共同特征的集体，他们是项目存在且持续发展的关键点所在。 1、产品 产品也就是项目的产出，我们要关注站在产品背后的所有受益者，这是一个或者多个有某种共同特征的集体，他们是项目存在且持续发展的关键点所在。通常情况下，一个完整的企业会专门设立独立的团队负责产品设计... [详情] 212025-09 项目管理的核心任务是什么 项目管理的核心任务是目标控制，具体包括：1.进度目标控制；2.质量目标控制；3.成本目标控制；4.安全目标控制。进度目标控制依赖于详细而系统的进度计划，管理者需要建立进度跟踪、监督、检查和报告机制，以利于纠正任务执行过程中的进度偏差。 1.进度目标控制 进度目标指的是项目动用的时间目标，也就是项目交付使用的时间目标。实现进度目标控制的措施有： （1）制定实施责任制度... [详情]
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