工程建筑如何当项目经理

工程建筑项目经理的职责包括项目规划、资源管理、时间管理、质量控制和风险管理。 在这些职责中，项目规划尤为关键，因为它决定了项目的整体方向和成功的可能性。项目规划涉及制定详细的项目计划，包括时间表、预算、资源配置和风险评估。一个成功的项目规划不仅要全面，还要灵活，以便应对不可预见的挑战。 一、项目规划 项目规划是工程建筑项目经理的核心职责之一。一个详细且周密的项目计划可以确保项目顺利进行...