如何管理客户经理助理

如何管理客户经理助理：明确职责、提供培训、定期沟通 在管理客户经理助理时，核心的要点包括明确职责、提供培训、定期沟通 。首先，明确职责可以帮助客户经理助理清晰了解自己的工作范围和目标，避免出现职责不清导致的效率低下。其次，提供培训能够提升客户经理助理的技能水平，使其更好地支持客户经理的工作。最后，定期沟通则能确保双方的工作进展顺利，并及时解决出现的问题。 接下来...