项目变更管理八步法是什么

在项目管理中，变更管理是至关重要的一环。变更管理八步法包括：1、建立变更管理计划、2、识别和记录变更、3、评估变更影响、4、审批或拒绝变更请求、5、实施变更、6、监控变更、7、关闭变更、8、总结和反馈 。其中，建立变更管理计划是所有步骤的基础，它能提供一个完整的框架，指导项目团队如何处理变更请求。具体而言，变更管理计划应包含变更的分类、变更的识别和记录、变更的评估和审批、变更的实施和监控...