212025-09 产品经理如何调研新业务 产品经理调研新业务的核心方法包括市场分析、用户调研、竞争分析、数据分析、内部资源分析。 其中，市场分析是至关重要的一环。通过市场分析，产品经理可以了解市场规模、市场趋势、行业动态以及潜在的市场需求。这些信息可以帮助产品经理确定新业务的市场机会和定位。 市场分析不仅仅是简单地收集市场数据，还需要通过数据洞察市场的变化和趋势。产品经理可以利用各种市场调研工具和方法，如市场报告、行业分析、焦点小组... [详情] 212025-09 产品经理如何做业务调研 产品经理如何做业务调研 这个问题，可以从以下几点来回答：明确调研目标、选择适当的方法、收集和分析数据、与利益相关者互动、总结和报告调研结果 。其中，明确调研目标是产品经理开展业务调研的关键一步。在调研过程中，产品经理需要清楚地知道他们希望通过调研获得哪些信息，这些信息将如何帮助他们做出更好的产品决策。 一、明确调研目标 在进行业务调研之前，产品经理需要明确调研的目标。调研目标可以包括了解市场需求... [详情]
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