并购项目如何管理好业务

并购项目业务的好管理主要依靠明确的并购策略、详尽的并购计划、高效的并购团队、精确的并购评估、深入的文化融合、充足的财务资源、完善的法律保障、和适应并购环境的项目管理系统 。本文将从这8个方面深入探讨如何管理好并购项目的业务。 一、明确的并购策略 并购项目的成功首先依赖于明确和合理的并购策略。并购策略 应该反映公司的长期战略目标，并明确并购目标、并购规模、并购时机和并购方式等关键信息...