房地产项目如何管理成本

在房地产项目管理中，成本管理是非常重要的一环。有效的成本管理包括预算制定、成本控制、成本审计、成本效益分析等四个主要环节 。预算制定是在项目开始阶段，根据项目内容、规模、复杂程度等因素，制定出一个全面、详细的预算。成本控制则是在项目执行过程中，对预算执行情况进行监控和调整，以确保成本不超支。成本审计是在项目结束后，对成本的实际花费进行审计，以确保成本的真实性和合理性...