精益管理项目有哪些

精益管理项目通常基于精益思想，意在消除浪费、增进流程效率并优化产品质量。针对不同企业的具体状况，精益管理项目可以包括：1、价值流图绘制、2、五S管理法、3、持续改进流程、4、零缺陷质量控制、5、提升设备效能等。 其中，价值流图绘制 是一种流行的工具，帮助公司识别整个生产流程中非增值活动，通过流程图的形式清晰地展示出产品从原材料到送达客户手中的全部步骤，辅以时间和成本信息...