项目经理如何做好项目管理

项目经理做好项目管理 的10个关键点：1、明确且达成共识的项目目标；2、制定项目标准及流程；3、合理的优先级排序；4、有能力保障且有能力执行的资源分配；5、精细化的任务分解，任务责任到人；6、每日检查、每周检查项目进展和提交物；7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划；8、有效沟通；9、激励；10、工具化。 一、项目管理中的常见的问题和原因 1、客户验收不通过：验收标准...