采购如何管理供应商

采购管理供应商主要有以下几点：1. 供应商开发；2.供应商确定；3.供应商过程评估；4.供应商改进；5.供应商差异化管理。 一、 供应商开发 这分为主动、有序的根据自身产品特点，企业年度开发或生产计划，以及当下供应商库的现状，进行供应商的拓展和置换。另外一种是被动开发，一般属于江湖救急，临时性的需要新品类供应商，当然临时也有转为常态化。 二、供应商确定 用哪个供应商不是老板说了算...