如何管理一个催收项目

管理一个催收项目的关键在于：建立清晰的目标和流程、使用先进的管理工具、培养专业的催收团队、确保合规性。 建立清晰的目标和流程是基础，通过设定明确的目标和制定详细的流程，可以确保催收工作的有序进行。例如，可以设立每周的催收回款目标，并制定详细的工作步骤和时间节点，以确保团队成员能够按照计划进行工作。使用先进的管理工具，如PingCode和Worktile，可以帮助团队更好地协作和跟踪任务进度...