管理者月初都做什么项目

每月初，管理者的工作主要包括确定月度工作目标、制定和调整工作计划、组织和开展团队会议、评估团队性能、管理项目进度、处理可能出现的问题和冲突、进行员工培训和发展 等。其中，确定月度工作目标 是管理者每月初最重要的任务之一。它涉及到对公司的长期目标和短期目标的理解，以及如何将这些目标分解到每个员工的具体工作中。通过设定明确、可衡量、可达成、相关性强和时间限定（SMART）的目标...