如何管理销售和跟单人员

如何管理销售和跟单人员 明确目标、定期培训、绩效评估、有效沟通、使用CRM系统 。明确目标能确保每个人都朝着共同的方向努力，定期培训提升技能和知识，绩效评估帮助识别和奖励高绩效者，有效沟通确保信息透明和及时，使用CRM系统提高工作效率和数据管理。明确目标 是管理销售和跟单人员的关键，通过设定具体、可衡量的目标，能激励员工，确保他们知道自己的工作方向和期望，从而提高整体绩效。 一、明确目标 1.1...