项目外包是什么模式管理

项目外包的模式管理包括：固定价格模式、时间和材料模式、混合模式。 固定价格模式是指客户和供应商在项目开始前就确定了总费用，在项目进行中不再变更。这种模式适合需求明确、范围确定的项目。固定价格模式 的一个显著优势是预算的可控性，客户可以在项目初期就了解整个项目的成本，不会因为项目范围的变动而增加费用。这种模式的缺点是如果项目需求发生变化，可能会导致额外的费用或交付时间的延长...