工程项目管理什么是控制

工程项目管理中的控制指的是对项目进展情况进行监测、评估和调整，以确保项目按计划进行，达到预期的目标和标准。控制包括进度控制、成本控制、质量控制和风险控制等方面。控制的核心是通过持续的监测和反馈，及时发现偏差并采取纠正措施。以进度控制为例，项目经理需要定期检查项目的实际进展与计划进度的差异，分析原因并采取措施，如调整资源分配或修改工作计划，以确保项目按时完成。 一、控制的核心要素 在工程项目管理中...