项目管理如何做成本预算

成本预算是项目管理的重要部分，它帮助项目经理确定和控制项目的总体预算。制定成本预算的步骤包括：一、定义项目范围；二、确定预算的主要元素；三、估算各元素的成本；四、为预期风险做准备；五、编制和审批预算。 一、定义项目范围 在开始制定成本预算之前，首先要清楚定义项目的范围。这就需要创建一个工作分解结构（WBS）。WBS是将项目的主要成分分解为更小的，可管理的部分的过程。这样...