研发管理流程有哪些

研发管理流程有：1.需求立项；2.需求管理；3.项目评估；4.产品设计；5.研发与测试；6.产品验收；7.上线管理；8.项目复盘。需求立项是研发管理的名列前茅步，在该阶段项目的发起人要提出项目需求，产品部收到发起人的需求之后要做相对应的产品市调。 1.需求立项 发起人提出需求（公司领导/客户等）、产品自身需求，产品部收到发起人通知或自身规划需求后，做相应的竞品分析、市场分析等评估工作，经过评估后...