212025-09 360考核是什么 360度绩效评估法，又称为全方位考核法，360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核。360考核是背对背的，考核目的是为了避免在考核中出现人为因素的影响。 一、360考核介绍 360度绩效评估法，又称为全方位考核法，360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上）... [详情] 212025-09 360考核的目的是什么 360考核的目的：1、向员工提供建设性的反馈；2、提高自我意识；3、明确行为；4、促进对话；5、改善工作关系；6、鼓励个人发展；7、加强问责制；8、提高员工绩效。其中，向员工提供建设性的反馈，能够有效提高工作场所的参与度和积极性。 1、向员工提供建设性的反馈 360度评估的目的是向员工提供建设性的反馈，以提高工作场所的参与度和积极性。同时，它鼓励团队合作、个人成长以及在需要时调整行为和表现... [详情]
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