特许经营管理三个案例

发布时间：2025-09-21 09:27:14 阅读量： 0 来源： 互联网转载

特许经营管理三个案例
特许经营是指品牌企业将其管理模式、商标、产品等资源授权给其他个人或企业使用，以获取品牌知名度和经济利益的一种商业模式。特许经营作为一种先进的商业管理形式，得到了越来越多企业的青睐。本文将从不同维度介绍三个特许经营案例，分别为肯德基、星巴克和麦当劳。
一、肯德基
肯德基是全球最大的跨国快餐公司之一。其拥有强大的特许经营模式，先后在全球180多个国家和地区开设了约2万家门店。肯德基以标准化的产品、服务和设施，着力谋求全球产品与服务质量的一致性，实现全球掌握餐饮业的巨大商机。
1. 特许经营模式
肯德基在全球采用的特许经营模式是以建立肯德基形象标准为基础，通过授权形式向加盟商传授知识，将其原有的形象标准和经验通过知识的传递方式分享给联营方。如此一来，联营方本身就不需要耗费太大的精力来筹划设计连锁店的形象，研究电子点餐系统的开发等等，而可以直接使用肯德基的形象标准和信息，减少时间和经济上的投入，因此能够集中自己的精力来做好自己的经营方向，从而实现经济效益的可持续发展。
2. 影响力
肯德基的特许经营模式拥有极强的影响力。通过熟悉和掌握肯德基的产品和服务，联营某方以确保运营出的餐厅的质量水准符合标准，确保服务的标准与服务质量。肯德基的品牌知名度和影响力也是其特许经营的成功之处。
二、星巴克
星巴克是全球著名的某金咖啡连锁店，在全球范围内有着广泛的影响力。其开创性的经营创新给人们留下了非常深刻的印象。它的成功得益于其特有的经营模式，即特许经营。
1. 特许经营模式
星巴克采取了授权制管理模式。其通过奖励和激励措施来提高加盟商的管理水平，重视店铺的管理质量，并通过定期的培训，使所有加盟店的教育水平保持在一定的水准之上，标准化的店铺管理措施为之后的发展奠定基础。
2. 支持保障
星巴克给予加盟店一定的支持与保障。星巴克总部会定时对加盟店进行严格的管理和监控，并提供定期的培训和技能提升，不断完善其品牌业务架构，增强品牌的市场竞争力。
三、麦当劳
麦当劳全球特许经营模式发展得较早。其在全球采用标准化的产品、服务和设施，不断扩大了市场占有率。麦当劳的特许经营模式非常成功，成为业界的典范。
1. 联营商培训
与其它品牌一样，麦当劳的联营商在加盟前要进行一段时间的培训，培训的内容包括精神、文化和技能等，并对加盟商进行指导和管理。此外，麦当劳还为加盟商提供一系列的技术和服务支持，包括店面的装饰、设施和设备的选择和购买等。
2. 意识培养
麦当劳在对于加盟商培训的同时，也注重对消费者的意识培养。麦当劳以顾客为中心，不断创新，不断改善其快餐业务模式，使消费者感受到其品牌的魅力，并愿意成为其长期客户。
以上三个案例说明特许经营模式的成功之处，不同的品牌采取的特许经营模式略有不同。但不管是如何，特许经营都有其成功之处，很多企业甚至不需要耗费太多心思在品牌建设上，只需要重视特许经营的运作就可以了。
有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~。

上一篇: web前端切图用什么软件

下一篇: python布局管理器哪个好

特许经营管理三个案例

热门文章