erp业务流程图怎么画

发布时间：2025-09-21 08:22:51 阅读量： 0 来源： 互联网转载

画erp业务流程图主要有以下步骤:一、分析业务流程；二、绘制业务流程图。业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图形图标。根据业务类型的不同，图形呈现上会有差异。

一、分析业务流程

业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图形图标。根据业务类型的不同，图形呈现上会有差异。并将业务流程图表化可以帮助分析者了解业务如何运转，帮助分析者找到业务流程中不合理的流向，进而制定优化方案，改进现有流程。

二、绘制业务流程图

在绘制流程图之前，我们得先进行业务梳理，具体需要回答以下几个问题：

业务流程的起点是什么？终点是什么？
在整个业务流程中，涉及到的角色都是谁？
在整个业务流程中，都需要做什么事情？

1、采购管理流程

采购管理系统：是通过采购申请单、采购订单、来料检验、仓库收料入库、采购退货、购货**处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订***理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

2、销售管理流程

销售管理系统：是通过销售报价单、销售订单、销售出库单、销售退货单、销售**处理、客户管理、价格及折扣管理、订***理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。

3、仓库管理流程

仓存管理系统：是通过入库业务（包括外购入库、产品入库、委外加工入库、其它入库）、出库业务（包括销售出库、生产领料、委外加工出库、其它出库、受托加工领料）、仓存调拨、库存调整（包括盘盈入库、盘亏毁损）、虚仓单据（包括虚仓入库、虚仓出库、虚仓调拨、受托加工产品入库）等功能，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。

4、质量管理流程

质量管理系统：以物料、物料清单、抽样标准、检验方案等为基础信息，以请检单为数据输入源，进行质检验过程的处理及结果记录。

5、计划管理流程

物料需求计划管理系统：通过物料需求计划MRP（Material Requirements Planning），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM向下展开需求，得到主要产品（MRP类物料）的计划量。主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行细能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。

6、生产管理流程

生产任务管理系统：在财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想。生产任务单从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程监督与控制。

50万+团队都在用的项目协作工具一个工具满足团队所需：任务、项目、文档、IM、目标、日历、甘特图、工时、审批以及更多，让工作更简单

PingCode 智能化研发管理工具PingCode 是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能

erp业务流程图怎么画

热门文章