项目管理的5w1h是什么意思

发布时间：2025-09-21 10:43:00 阅读量： 0 来源： 互联网转载

项目管理的5W1H是一个问题解决的方法，它是由Who、What、When、Where、Why和How这六个英文单词的首字母组成的。这六个问题依次解答了谁、什么、何时、何地、为什么和怎么做这六个问题，是项目管理中非常重要的一种方法。例如，Who问的是谁来负责这个项目，What问的是这个项目的目标是什么，When问的是何时开始和结束这个项目，Where问的是在哪里进行这个项目，Why问的是进行这个项目的原因是什么，How问的是如何实施这个项目。通过这些问题的解答，可以更加清晰地把握项目的全貌，从而更好地进行项目管理。

一、WHO:项目的执行者

在项目管理中，”Who”主要关注的是项目的执行者，也就是要解决“谁来做”这个问题。项目执行者可以是个人，也可以是一个团队。确定项目的执行者是非常重要的，因为他们是项目实现的主体，对项目的成功与否起着决定性的作用。在确定项目的执行者时，需要考虑其技能、经验、可用时间等因素。

二、WHAT:项目的目标

“What”在项目管理中，主要是指项目的目标或者任务。它回答的是“我们要做什么”这个问题。明确项目的目标，是进行项目管理的首要任务。项目的目标应该是具体、明确、可度量、可实现的。在设定项目目标时，需要考虑组织的战略目标、项目的价值以及项目的约束条件。

三、WHEN:项目的时间安排

“When”是关于项目的时间安排，主要回答“何时开始，何时结束”的问题。项目的时间管理对于项目的成功至关重要，因为它关乎到项目的预算和项目的质量。时间管理包括项目的进度计划、项目的时间预算、项目的时间跟踪等。在制定项目的时间安排时，需要考虑项目的复杂度、项目的资源、项目的风险等因素。

四、WHERE:项目的地点

“Where”在项目管理中，主要是关于项目的地点，回答的是“在哪里做”的问题。项目的地点可以是一个实体的地点，也可以是一个虚拟的地点。项目的地点选择会影响项目的成本、项目的沟通和项目的风险。在选择项目的地点时，需要考虑项目的性质、项目的资源、项目的约束等因素。

五、WHY:项目的原因或目的

“Why”在项目管理中，主要是关于项目的原因或目的，回答的是“为什么要做”的问题。项目的原因或目的是项目存在的基础，它决定了项目的方向和项目的价值。在明确项目的原因或目的时，需要考虑组织的战略目标、市场的需求、竞争的压力等因素。

六、HOW:项目的执行方法

“How”在项目管理中，主要是关于项目的执行方法，回答的是“怎么做”的问题。项目的执行方法决定了项目的效率和项目的质量。在确定项目的执行方法时，需要考虑项目的复杂度、项目的资源、项目的风险等因素。

项目管理的5w1h是什么意思

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